Prozess-Management
Durch die Umsetzung der TOYOTA Management Methoden Kaizen, 5-S, Kanban und Shopfloorsetzen wir zielstrebig auf Effektivität und Wirtschaftlichkeit.
Mit der konsequenten Anwendung des Lean Management wird die Optimierung von Arbeitsmechanismen und die Verbesserung von Produktionsabläufen in unserem Unternehmen als kontinuierliche Aufgabe verstanden.
Mit Unterstützung externer Berater arbeiten wir stetig und intensiv an der Verbesserung der Prozesse zur Herstellung unserer hochwertigen Produkte.
Mit dem Kunden gemeinsam festgelegte Qualitätsprüfungen u. -Intervalle garantieren eine hohe Prozesssicherheit und dadurch höchstmöglichen Qualitätsstandard.
Hierzu haben wir u.a. folgende Prüfgeräte im täglichen Einsatz:
eigener Prüfraum für eine Eindruckhärte-Prüfmaschine des Herstellers Zwick-Roell zur Kontrolle von Weichschäumen
Lichtkabine zur Farbmessung
Brandtestkammer zur Simulation eines genormten Brandtestes
Klimawechselkammer zur Simulation von klimatisch bedingten Temperaturextremen